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平成30年度高知市職員提案制度について
高知市職員提案制度とは
平成29年２月に改訂した「高知市人材育成基本方針」が示す今後の本市の人材育成の方針は，職員一人ひとりが自らのキャリアデザインを考えチャレンジし，組織としてそのチャレンジを支援していくことです。
この基本方針の下，職員のやる気や向上心の醸成を促すことを目的として，平成17年度以降休止していた高知市職員提案制度をリニューアルし，本年度から運用を再開しました。
新たな職員提案制度には，提案内容の実現に向けたフォロー体制も盛り込み，職員の自由で独創的な提案を，市民サービスの向上や事務事業の効率化に繋げていくこととしています。
今後も，職員提案制度を通じて，庁内の活性化を図るとともに，職員の自己啓発・自己研鑽のきっかけづくりに繋げ，職員自身が習得した知識や技術等を本市の政策に反映し，住民ニーズに対応するまちづくりを推進してまいります。
平成30年度の実施内容について
平成30年度職員提案集 [PDFファイル／1.66MB]
平成30年度高知市職員提案制度実施要領 [PDFファイル／425KB] [PDFファイル／264KB]
提案方法
募集期間 平成30年５月14日～７月30日
提案者の資格 課長補佐級以下の正職員
募集提案 具体性のある政策的なもの
テーマ提案
事前に設定したテーマに対しての調査や研究に基づく提案
１ 歳入増加につながる取組～クラウドファンディング等を活用するなどの収入確保に向けた取組～
２ 経費節減につながる取組～最少の経費で最大の効果が見込まれる独創的な取組～
チャレンジ提案
職員の自由な発想により，新たな事業にチャレンジする提案
テーマは自由（提案者がテーマを設定）
募集結果
テーマ提案 １ 歳入増加につながる取組 ４件
テーマ提案 ２ 経費節減につながる取組 ２件
チャレンジ提案 13件
| 提案種別 | 応募件数 | 個人での提案 | グループでの提案 | 提案者総数 |
|---|---|---|---|---|
| 歳入増加につながる取組 | ４件 | ４件 | ― | ４人 |
| 経費節減につながる取組 | ２件 | １件 | １件（２人） | ３人 |
| チャレンジ提案 | 13件 | 13件 | ― | 13人 |
| 合計 | 19件 | 18件 | １件 | 20人 |
審査結果
市長賞：該当なし
優秀賞：該当なし
提案賞：２件
奨励賞：４件
平成30年度職員提案一覧（種別ごとに提案タイトル（50音順）によります）
| 提案種別 | 番号 | タイトル | 表彰区分 | 備考 |
|---|---|---|---|---|
テーマ提案１ 「歳入の増加につながる取組」 | 1 | 広告入り名刺で一挙三得 | 奨励賞 | |
| 2 | 公用車への有料広告掲載 | 奨励賞 | ||
| 3 | 庁内放送を活用した広告 | |||
| 4 | ふるさと納税アップ作戦 | |||
テーマ提案２ 「経費節減につながる取組」 | 5 | かるぽーと売却の提案 | ||
| 6 | デジタル・フォト・アーカイブの構築 | グループ提案 | ||
| チャレンジ提案 | 7 | インターネット施設予約サービスの導入 | ||
| 8 | 桂浜再整備計画における修景と造景，物語醸成，土佐の歴史の演出 ～観光客大幅増加を経費圧縮で実現～ | |||
| 9 | 高知市ＰＲ動画コンテスト | |||
| 10 | 高知市役所職員 総活躍プラン | |||
| 11 | 職員提案制度を補完する，日常における業務改善風土の醸成 | 奨励賞 | ||
| 12 | 地理空間情報システムを活用したデータの一元管理 | |||
| 13 | 統計の理解と活用 | |||
| 14 | 「２０２０東京オリンピック is Ｙｏｓａｋｏｉオリンピック」～ オリンピックは世界市場・Ｙｏｓａｋｏｉをワールドフェスティバルに ～ | |||
| 15 | パートタイム職員制度の新設(ワークシェアとワーク・ライフ・バランス推進のために) | 奨励賞 | ||
| 16 | 被災地への職員派遣計画の策定 | |||
| 17 | 変化する現業職 ～課題解決に向けて現業職の働き方を変化させる～ | 提案賞 | ||
| 18 | 【若手職員の企画提案力を伸ばす】クラウドファンディングを活用した職員研修制度の創設について | |||
| 19 | 「わんぱーくこうち・アニマルランド」の集客・収益アップを目指した取組について | 提案賞 |
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